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江西宜春市豐城發(fā)電廠“11·24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故發(fā)生后，集團(tuán)公司迅速安排、緊急部署，就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示、李克強(qiáng)總理重要批示及省上有關(guān)安全生產(chǎn)要求精神，充分汲取事故教訓(xùn)，做好全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記熊良虎，董事、總經(jīng)理、黨委副書記顧峰，分管安全生產(chǎn)工作的董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c等領(lǐng)導(dǎo)同志先后對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求，作出安排部署。指出，集團(tuán)公司上下要思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，迅速行動起來，立即在全集團(tuán)開展安全隱患大排查、大整治。下屬各單位要制定自查時(shí)間表并將自查情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，要限期整改，對存在重大隱患的，要立即停工整頓。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場工作人員的安全警示教育，切實(shí)發(fā)揮安全員的職能，對危險(xiǎn)源、安全警示標(biāo)識等施工安全措施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，做到安全排查全覆蓋、安全隱患零容忍，確保不漏一人，不留死角。集團(tuán)公司將加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查督辦，對在工作中慢作為、不作為的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)肅處理。集團(tuán)公司還將通過網(wǎng)站、微信等平臺，在前期日常宣教安全生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上，增加推送頻率、提高安全警示教育影響力，把隱患排查治理貫穿于歲末年初安全生產(chǎn)工作全過程。

截至目前，大秦公司、固廢公司等單位已組織落實(shí)，開展相關(guān)工作。（劉飛）

（一）建筑火災(zāi)坍塌事故的突發(fā)性和不可預(yù)見性強(qiáng)、人員逃生難

建筑坍塌受建筑結(jié)構(gòu)、建筑質(zhì)量、火災(zāi)荷載、自然條件、火災(zāi)等因素影響，建(構(gòu))筑物倒塌事故隨時(shí)可能發(fā)生，且事故前兆很不明顯，允許人員逃生的時(shí)間極短，待人們察覺時(shí)，倒塌事故往往已經(jīng)造成了嚴(yán)重后果。尤其是大型鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)發(fā)生火災(zāi)后坍塌的案例不多，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒，也缺乏相應(yīng)的理論支持。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分析，從發(fā)生火災(zāi)到坍塌的時(shí)間長短不一。相似的建筑，有的在熊熊大火中燃燒幾十小時(shí)沒有發(fā)生坍塌，有的僅幾小時(shí)就發(fā)生了坍塌。因此，救援過程中指揮員不能準(zhǔn)確判斷什么時(shí)候需要撤離現(xiàn)場。

（二）易引發(fā)次生災(zāi)害

突發(fā)性建(構(gòu))筑物倒塌事故，可能造成建筑內(nèi)部燃?xì)?、供電等設(shè)施毀壞，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生;尤其是化工裝置等構(gòu)筑物倒塌事故，極易形成連鎖反應(yīng)有毒氣(液)體泄漏、爆炸等事故，導(dǎo)致災(zāi)害的擴(kuò)大。

（三）社會影響大

建(構(gòu))物毀滅性倒塌事故發(fā)生后，人員傷亡重，社會負(fù)面影響極大。美國“9.11”事件，震驚了世界，湖南衡陽“11.3”事故，其慘痛教訓(xùn)至今仍令人痛心。

（四）救援難度大

建筑物倒塌，往往導(dǎo)致較大的人員傷亡以及并發(fā)生次災(zāi)害，根據(jù)災(zāi)情所需，救援投入的力量較多，不僅涉及到消防部隊(duì)，還涉及到公安、醫(yī)療救援以及水、電、燃?xì)?、交通等部門;由于被埋壓待救的被困人員較多，受裝備限制，救援行動的有效性勢必減弱，災(zāi)后救助往往是長時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)。

（一）建筑物整體坍塌

1、1995年12月8日中午12時(shí)40分，座落在某省某市廬山路與翠湖路轉(zhuǎn)角處的市棉麻公司一座即將交付使用的7層鋼筋混凝土框架的綜合大樓，突然坍塌，化成一片廢墟，造成17人死亡，5人重傷，5人輕傷。

2、1997年3月25日，某省莆田新光電子有限公司一座員工宿舍樓坍塌，造成110名職工傷亡，其中31人死亡。

3、1997年7月12日上午，某省常山縣城南開發(fā)區(qū)第51幢五層住宅樓突然中部塌落，兩側(cè)向中部傾倒，造成36人死亡。

（二）基礎(chǔ)施工中，毗鄰建筑無保護(hù)措施,造成毗鄰建筑坍塌

1、1998年5月7日凌晨4時(shí)許，某省某市一座5層樓的II類保護(hù)建筑物部分坍塌，原因是鄰近一工地基礎(chǔ)施工所致。

2、2002年7月5日9時(shí)許，某市的審計(jì)局辦公樓西側(cè)墻被鄰近一工地土方施工中挖塌，造成4間辦公室被毀，幸未造成人員傷亡。

發(fā)生建筑物坍塌事故的原因是多方面的，其主要原因有以下幾個(gè)方面：

（一）質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

工程質(zhì)量低劣的“豆腐渣”工程，是導(dǎo)致建筑物坍塌的直接原因，而質(zhì)量事故的主要原因又是不認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使用劣質(zhì)材料，不按程序施工所致，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”成了空洞的口號。

（二）建筑市場管理嚴(yán)重失控

建筑市場管理嚴(yán)重失控的主要表現(xiàn)：如有的設(shè)計(jì)部門無資質(zhì)越級設(shè)計(jì)；有的建設(shè)單位不執(zhí)行投招標(biāo)規(guī)定，暗箱操作；有的施工企業(yè)層層非法轉(zhuǎn)包，使不具備施工資格的農(nóng)村施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，給施工安全和質(zhì)量埋下了重大隱患，造成建筑業(yè)的坍塌事故。

（三）安全和質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)

實(shí)踐證明，大量的坍塌事故不是由于技術(shù)上不能解決的問題而引起的，而主要是由于工作的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)造成的。一句話，就是設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位不按《建筑法》的規(guī)定落實(shí)各自的責(zé)任制。

（四）安全意識淡漠

“安全第一，預(yù)防為主”的方針，被市場經(jīng)濟(jì)效益所取代，急功近利，拜金主義侵蝕安全領(lǐng)域，有的建設(shè)單位和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)，把安全與效益對立起來，重進(jìn)度，輕安全，尤其是在土方施工中不注意保護(hù)毗鄰建筑物，致使毗鄰建筑物塌方、開裂、倒塌，造成重大人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)巨大損失。

（五）質(zhì)量安全管理不到位執(zhí)法不嚴(yán)

有的地區(qū)安全和質(zhì)量管理部門，對施工現(xiàn)場的管理不到位，個(gè)別地區(qū)甚至沒有成立安全和質(zhì)量管理部門。對違法違紀(jì)行為執(zhí)法不嚴(yán)，也是造成建筑物坍塌的重要原因。

（一）整頓和規(guī)范建筑市場，加強(qiáng)質(zhì)量管理，依法懲治腐敗，維護(hù)社會穩(wěn)定

工程質(zhì)量，人命關(guān)天，抓好工程質(zhì)量管理，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項(xiàng)關(guān)系國計(jì)民生的重大任務(wù)。抓好工程質(zhì)量管理必須改革、整頓和規(guī)范建筑市場，建立公平競爭，規(guī)范有形市場秩序，依法從源頭上治理和防范建筑領(lǐng)域腐敗，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（二）認(rèn)真貫徹《建筑法》，落實(shí)建筑工程管理?xiàng)l例責(zé)任制

設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位，必須認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真履行《建筑法》、《質(zhì)量條例》賦予的神圣職責(zé)。關(guān)鍵是工程操作過程中要靠制度、公開、透明、監(jiān)督來規(guī)范自己的行為。不管是誰出了質(zhì)量事故，就追究誰的法律責(zé)任。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)法

各級領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識和理解把工程質(zhì)量放在十分突出的位置，做好這項(xiàng)工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目全過程施工管理。即從工程立項(xiàng)、可行性論證、設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收重要環(huán)節(jié)。

（四）編制防止建筑物坍塌的施工方案

1、各施工企業(yè)必須認(rèn)真貫徹建設(shè)部“重申防止坍塌事故的若干規(guī)定”和“關(guān)于防止坍塌事故的緊急通知”精神，在項(xiàng)目施工中必須針對工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施，經(jīng)甲乙方及監(jiān)理單位審批后實(shí)施。

2、工程土方施工，必須單獨(dú)編制專項(xiàng)的施工方案，編制安全技術(shù)措施，防止土方坍塌，尤其是制定防止毗鄰建筑物坍塌的安全技術(shù)措施。

①按土質(zhì)放坡或護(hù)坡

施工中，要按土質(zhì)的類別，較淺的基坑，要采取放坡的措施，對較深的基坑，要考慮采取護(hù)壁樁、錨桿等技術(shù)措施，必須有專業(yè)公司進(jìn)行防護(hù)施工。

②降水處理

對工程標(biāo)高低于地下水以下，首先要降低地下水位，對毗鄰建筑物必須采取有效的安全防護(hù)措施，并進(jìn)行認(rèn)真觀測。

③基坑邊堆土要有安全距離，嚴(yán)禁在坑邊堆放建筑材料，防止動荷載對土體的震動造成原土層內(nèi)部顆粒結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。

④土方挖掘過程中，要加強(qiáng)監(jiān)控。

⑤杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格控制施工荷載，尤其是樓板上集中荷載不要超過設(shè)計(jì)要求。

為提高抗御建筑施工特大安全事故的快速反映能力，最大限度的減少事故損失，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，各施工企業(yè)都應(yīng)建立安全事故應(yīng)急救援體系。施工企業(yè)及施工現(xiàn)場必須由企業(yè)法人和施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理分別擔(dān)任公司施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長，加強(qiáng)對各類特大事故的應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，選派骨干力量分別擔(dān)任通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組的組長。并備齊救援物資，如車輛、吊車、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶、送風(fēng)儀器等。按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1、當(dāng)施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。

2、當(dāng)土方或建筑物發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗，除應(yīng)立即逐級報(bào)告給主管部門之外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，在確認(rèn)不會再次發(fā)生同類事故的前提下，立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員。

3、當(dāng)少部分土方坍塌時(shí)，現(xiàn)場搶救組專業(yè)救護(hù)人員要用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘，并注意不要傷及被埋人員；當(dāng)建筑物整體倒塌時(shí)，造成特大事故時(shí)，由市應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險(xiǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救，現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護(hù)，防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。

4、被搶救出來的傷員，要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護(hù)人員進(jìn)行搶救，用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車上，對傷勢嚴(yán)重的人員要立即進(jìn)行吸氧和輸液，到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。

5、當(dāng)核實(shí)所有人員獲救后，將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

6、對在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員，由企業(yè)及市善后處理組負(fù)責(zé)對死亡人員的家屬進(jìn)行安撫，傷殘人員安置和財(cái)產(chǎn)理賠等善后處理工作。所有人員獲救后，將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。